2003年度　各サイト・各部門のFUJIマネジメントシステム活動に対する評価（最高経営層より）

指摘・コメントのキーワード（部門部署数・２０箇所） ・結果が出ない（可もなく不可もないはだめ） ・活動がよく見える部門と見えづらい部門がある ・マンネリ化をさける（変化がないこととマンネリ化は別） ・問題点の発見 ・事業規模の大小（独自性の活動を大切に） ・絶えず新しい情報発信 ・当社の「ミーム」の育成

指摘・コメントの分類（各部門部署に複数のコメントあり） 計画に関する事項〜8件 実施運用に関する事項〜24件 点検及び是正処置に関する事項〜16件

これらの指摘・コメントをしっかりと受止め、全社員一丸となって「FUJIマネジメントシステム」の更なるスパイラルアップを目指します。

定期審査

内部監査

裏紙使用ゴム印

事務所内の紙分別

安全衛生大会

万が一に備えて、救急救命士による応急処置の方法